Au terme de 6 mois de négociation, l’Alliance CFE UNSA Énergies a contribué à faire évoluer le 13e accord handicap d’EDF SA, malgré de timides ouvertures de la Direction dans un contexte de contraintes budgétaires.
Dès l’ouverture des discussions, l’Alliance CFE UNSA Énergies a porté plus d’une centaine de propositions pour améliorer et moderniser la politique handicap d’EDF.
La Direction, de son côté, semblait prête à avancer… à condition que cela ne coûte rien et ne prenne pas de temps. Autrement dit, elle voulait bien faire mieux, mais sans moyens. Résultat : plusieurs mois d’un sur-place improductif, alors que les enjeux d’inclusion exigent au contraire réactivité, innovation, moyens et volonté.
Une dynamique collective qui a permis d'avancer
Pour sortir de l’impasse, une intersyndicale s’est constituée autour de revendications communes et a fait évoluer significativement la position de la Direction qui envisageait initialement un accord quasi identique au précédent.
L'accord proposé aujourd'hui comporte certaines évolutions
- Un budget de 14 millions d’€ sur 4 ans, indispensable pour poursuivre les actions et les accompagnements des salariés en situation de handicap.
- Des nouveautés : création d’un « réseau handicap » et d’une voie de recours en cas de non-respect de dispositions de l’accord, clarification du rôle du Référent Handicap, renforcement de l’accès à la formation, intégration de l’IA, etc...
- Mais surtout, un suivi de la performance des actions pour pouvoir les réorienter en fonction des résultats obtenus.
L’Alliance CFE UNSA Énergies a décidé de signer cet accord, et veillera à la bonne utilisation des enveloppes financières car il y a encore beaucoup à faire face aux défis et enjeux liés au handicap dans l’entreprise.